El tipo y la magnitud de los cambios por introducirse con el proyecto, da un indicio de los requerimientos
de acompañamiento y capacitación. Se describen tareas de acompañamiento y requerimientos de
personal.
• Indicar tareas de acompañamiento a los beneficiarios, distribuidas según las futuras fases del
proyecto (actividades preparatorias y acompañamiento durante la construcción, preparación para
gestión, puesta en marcha).
• Determinar requerimientos en cuanto a equipo de acompañamiento.
Estimar costos de acompañamiento.
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